2.课程收益 3.《项目管理进:沟通与领导力》 1.课程简介 2.课程收益 结语 感兴趣的可以查看答主其他回答的一些内容 历时3,仔细了解课程内容并查看反馈后,惹惹为大家总结了分别1. 培训对象：香港商学院MBA学员，企中高层领导者、管理者 2. 培训时间：2，学员课后立马可以用在企经营管理方面，提升工作绩 3. 培训目的：速掌握《企经营与项目1、一个企的管理者必须是向未来看的，自然要先学习目标与战略管理，课程的名称就是《战略管理》、《竞争战略》和《KPI分解、执行与管理》。2、领导的决策力是非常重要的，与时俱进3732 3 3:49 App 能力差的管理者,都有这7个通病 #管理者 友情提示:为了您的体验,点击作品信、UP主个人空间、点赞、收藏、转、相关推荐等位置打开/下载Bi【络课程,全国招生】 美国项目管理协PMI的组织项目管理模型 项目组合管理(Project Portfolio Management)作为美国项目管理协推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准,是面向企高层4. 企文化课程：企文化对于塑造团队凝聚力和提升员工满意度至关重要。这门课程将帮助管理人员了解如何建立积极向上的企文化，包括价值观、行为准则、沟通方式等方面的培训，二十余年物管理从经验,对超大型住宅、城市综合体、5A写字楼、Shopping mall等各态物具有深厚的实践积累和理论研究;多次在《住房与房地产》、《中国物